員工管理與服務產品介紹

一、員工管理  

（一）入職前的教育和動員，讓派遣員工認同派遣的形式。
（二）了解派遣員工的文化背景并要求其主動學習和融入用人單位的文化。
（三）引導派遣員工理解和認識存在的差異，保持良好心態；
（四）建立完善的管理制度，員工必須嚴格遵照執行。與用工單位合作制訂針對派遣員工切實可行的管理制度，根據需要在相應的周期內進行修訂，保持制度的合法性和實用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。
（五）在外派員工中組織成立現場負責人，及時收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動態，做好溝通、協調與反饋工作，充分發揮現場負責人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。

二、員工服務與關懷

（一）項目經理定期和不定期走訪外派員工，了解員工生產、生活狀況，發生問題及時與客戶聯絡人接洽，雙方配合解決。

（二）為提升凝聚力，增進認同感，公司定期開展員工年度評優與評先、員工座談等活動。

（三）開展豐富多彩的活動，增進派遣員工之間、派遣員工與用工單位員工之間交流，豐富派遣員工的業余文化生活，提供展現自己才能的機會和舞臺。如定期舉辦的外派員工“技能比武會”、“聯歡晚會”等

（四）重視對派遣員工職業和轉業指導，幫助他們規劃自己的職業生涯，不斷促進派遣員工的職業發展和提升。

（五）發揮從事人力資源服務的優勢，借助眾多客戶單位，做好轉業、轉崗人員的內部調配，有效提高派遣服務機構的在員工中的信任度。